这个故事中最有趣的事情之一是最初的 iPhone 如何改变了 Apple 的文化，因为员工在会议期间无法放下手机。
“当我们能够始终在线并始终发送消息和检查事物时，Apple 内部的文化发生了变化，”时任 Apple 高级副总裁的 Tony Fadell 说，他于 2008 年离开 Apple 创立了恒温器创新者 Nest，现在拥有按字母表。“我们看到了一丝影响，但我不知道当手机离开 Apple 时会发生什么。”
然后，在第一代 iPhone 推出一年后，随着 iPhone 3G 和 App Store 的创建，Apple 全球营销高级副总裁 Greg Joswiak 认为 App Store 将获得 50 个应用程序，这将有很棒。这些数字不仅超出了 Apple 的预期，而且到 2009 年 4 月，每周有 25,000 个应用程序被提交审批。
“我们认为也许我们会得到 50 个应用程序，作为一个不错的开始，我们会感觉非常好，”Apple 全球营销高级副总裁 Greg Joswiak 告诉我。“我们有 500 个。”
最后但同样重要的是，还有一个关于应用内购买的有趣故事，随后是最初的 iPhone 版本，Apple 不得不了解隐藏的应用内购买成本。
菲利普·舒梅克（Phillip Shoemaker）负责监督应用审查流程，他讲述了一个故事，讲述了他的女儿如何在一款 Smurfs 游戏上花费 450 美元。
舒梅克先生亲眼目睹了另一个惊喜——但在家里，而不是在工作中。他 5 岁的女儿 Mylie 非常喜欢一款名为“蓝精灵村”的游戏。她玩了好几个星期。有一天，舒梅克收到一张信用卡账单，上面显示他向自己的雇主苹果公司支付了 450 多美元。为了什么？Smurfberries，儿童应用程序的当地货币。
再加上客户对隐藏的应用内购买成本的投诉，促使团队制定了“Mylie 规则”，该规则要求对儿童应用程序进行额外的尽职调查。这导致 iOS 更新需要密码才能在应用程序中购买任何东西。
还有更多关于最初 iPhone 创作的早期阶段。一位工程师还讨论了在 iPhone 4 上增加前置摄像头，苹果不知道这会取得成功——当然，自拍很快就流行起来了。
原创文章，作者：校长，如若转载，请注明出处：https://www.yundongfang.com/Yun175524.html
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